电力工程作为市场经济发展的基础产业，与我们的日常生活直接相关，也是民生的关键项目，但随着经济市场的快速发展，电力工程建设越来越复杂，建设要求逐渐增加，其质量和相应的建设效率也带来了许多困难，因此现在提倡电力工程建设过程中的风险控制，以更好地确保电力企业的效率.运行稳定。

  1.电力工程项目管理中的成本控制主要以合同的形式进行约束，通过实施具体的施工工作和相关的施工环境，将风险成本控制在验收范围内，明确相互责任，进行标准化施工，确保风险始终在可控范围内。

  2.在电力工程建设过程中，必须考虑项目的经济效益，注意潜在风险。只有正确认识风险控制的重要性，才能主动采取相关措施规避风险。

  3.在风险控制中要注意质量问题。电力工程管理与一般工程管理之间存在很大的差距，其中施工过程中的验收标准完全不同，因此我们需要对其质量有严格的要求，以确保工程质量达到标准，并通过验收工作。